团队管理

许多团队管理者时常感叹：尽管看过不少团队管理的书籍，也尝试过很多奖励措施，每次都是前几天效果很好，但很快又会恢复原样，员工对待安排下去的工作不积极对待，布置下去的工作总是得不到预期的效果。一、团队效率低下，都怪员工执...

1.1常见的百货公司架构一般会按照集权式的方式进行组织架构划分；总经理——全面负责公司日常营运事项，可能会出于不放心的考虑，会单独分管某些重要的版块，如人事、财务部、采购部等；下设1-2名副总经理或总监进行分管；副总...

我讲的这一幕，相信在很多公司电商部门都会出现：视觉部门的负责人找到我，说自己部门的美工有位小姑娘不好管理，我问什么事情呢？他说，自己看美工做得主图，感觉标题不太突出，让这个美工修改修改，那小姑娘居然快到下班时，也没修...